1月20日，佛山(shān)三龍灣投資控股有(yǒu)限公(gōng)司舉行2024年度工(gōng)作(zuò)總結會議。佛山(shān)工(gōng)貿集團副董事長(cháng)、總經理(lǐ)蔡國(guó)麟出席會議。三龍灣控股班子成員、外部董事、公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)及下屬企業領導班子成員參加會議。公(gōng)司各下屬企業彙報2024年工(gōng)作(zuò)總結和2025年工(gōng)作(zuò)計劃，參會人員共同回顧過去一年的發展曆程，展望新(xīn)一年的發展藍圖。

公(gōng)司總經理(lǐ)屠希作(zuò)2024年工(gōng)作(zuò)總結報告。報告指出，2024年是三龍灣控股推動業務(wù)轉型、創業發展的開局之年。這一年來，公(gōng)司在佛山(shān)工(gōng)貿集團的堅強領導下，堅持向新(xīn)求變，破立并舉，緊緊圍繞市場化轉型的總體(tǐ)戰略，在轉型與創新(xīn)的雙重驅動下，公(gōng)司主要經濟指标實現了穩定增長(cháng)。工(gōng)商(shāng)業新(xīn)能(néng)源、物(wù)業管理(lǐ)、文(wén)化旅遊等各業務(wù)闆塊都實現了不同程度的突破，公(gōng)司市場化業務(wù)轉型初見成效。進軍工(gōng)商(shāng)業新(xīn)能(néng)源賽道，完成光儲充全賽道布局，合資成立車(chē)電(diàn)新(xīn)動能(néng)公(gōng)司；中(zhōng)标千萬級物(wù)業管理(lǐ)項目，打造國(guó)資物(wù)業管理(lǐ)品牌新(xīn)标杆；三龍灣遊船打造"遊船+"多(duō)元業态，探索文(wén)商(shāng)旅融合發展；消滅全部虧損企業，實現合并和下屬單個子企業全面盈利，保證國(guó)有(yǒu)資産(chǎn)保值增值。

公(gōng)司董事長(cháng)黃志(zhì)珊提出2025年的工(gōng)作(zuò)思路，要求聚焦戰略方向、聚焦降本增效、聚焦差異化發展“三駕馬車(chē)”齊頭并進。一是由點及面、由小(xiǎo)及大、由近及遠(yuǎn)、由低到高加快市場開拓；二是通過内部精(jīng)細化管理(lǐ)和外部精(jīng)細化運營降低成本，以“卷價值”代替“卷價格”，提升項目效益；三是從産(chǎn)品功能(néng)的創新(xīn)、經營場景體(tǐ)驗的深度優化、客戶的精(jīng)準匹配等多(duō)方面着手，打造差異化優勢，使公(gōng)司的主要經營指标再上一個新(xīn)台階。

佛山(shān)工(gōng)貿集團副董事長(cháng)、總經理(lǐ)蔡國(guó)麟充分(fēn)肯定三龍灣控股過去一年取得的成績，并鼓勵全體(tǐ)員工(gōng)堅定信心、直面挑戰、克服困難，争取在新(xīn)的一年取得更大成績。蔡國(guó)麟強調，一是繼續提升市場化程度，以項目收購(gòu)和加大混改力度的模式來擴大業務(wù)規模；二是繼續強化規範化意識和風險控制意識，特别是在投資決策中(zhōng)嚴格遵循集團風控原則和決策依據；三是繼續推進業務(wù)轉型，持續探索新(xīn)業務(wù)發展方向，找到适合自身發展的企業模式。

會議對2024年度表現突出的先進個人和團隊進行了表彰，獲獎代表詹彥敏和陳惠雯發表了獲獎感言，表達了在新(xīn)的一年繼續努力為(wèi)公(gōng)司發展貢獻力量的決心。

2025年，三龍灣控股全體(tǐ)員工(gōng)将繼續以永不懈怠的精(jīng)神狀态、艱苦創業的奮鬥姿态，繼續深化黨建引領、攻堅市場，深入推動企業市場化轉型，共同奮力打開三龍灣控股創業發展新(xīn)局面。